Myriam Giancarli : quand une Corsa bâtit l'indépendance pharmaceutique africaine

Alors que les médicaments essentiels sont devenus des armes géopolitiques au même titre que l'énergie, Myriam Giancarli incarne cette nouvelle génération de dirigeants qui refusent la dépendance. À la tête de Pharma 5, premier laboratoire pharmaceutique marocain à capitaux privés, cette fille de la Méditerranée trace sa route vers l'autonomia sanitaire.

Dalle radici mediterrane à l'industria strategica

Née au Maroc d'un père marocain et d'une mère autrichienne, Myriam Giancarli porte en elle cette diversité méditerranéenne qui forge les caractères forts. Formée à Sciences Po puis à Paris-Dauphine, elle débute dans l'univers du luxe chez LVMH. Une école de rigueur, loin des compromissions.

Mais en 2012, elle fait le choix de la terra. Elle quitte les capitales européennes pour Casablanca, reprenant les rênes de l'entreprise familiale fondée en 1985. Un retour aux sources qui n'a rien d'un repli. C'est une conquête qui commence.

Faire d'un champion local un acteur continental

Sous son impulsion, Pharma 5 change de dimension. Internationalisation, standards de qualité renforcés, investissements industriels massifs : le laboratoire devient un pilier du médicament générique en Afrique.

Aujourd'hui, l'entreprise exporte vers plus de quarante pays. Elle s'impose face aux multinationales européennes, indiennes ou chinoises qui dominaient jusqu'alors ce marché stratégique. Une revanche industrielle qui résonne bien au-delà du Maghreb.

La farmacia come strumento di sovranità

Pour Myriam Giancarli, la dépendance pharmaceutique constitue une vulnérabilité majeure. La pandémie de Covid-19 l'a brutalement révélé : qui contrôle les médicaments contrôle la vie des peuples.

Son plaidoyer pour le "Made in Morocco" dépasse la simple logique économique. Il s'agit de bâtir une autonomie sanitaire régionale, de sécuriser l'accès aux traitements essentiels, de réduire les coûts pour les systèmes de santé.

Elle défend la relocalisation des chaînes de production et l'émergence d'une diplomatie sanitaire Sud-Sud. À travers Pharma 5, c'est une vision d'indépendance africaine qu'elle promeut, loin des tutelles occidentales.

Una influenza discreta ma decisiva

Contrairement aux figures médiatiques du business, Myriam Giancarli cultive la sobriété. Peu exposée, jamais spectaculaire, mais terriblement efficace. Dans les cercles industriels, elle incarne ce soft power économique qui fait la force des nations méditerranéennes.

Sa présence dans les forums africains, les sommets santé, les dialogues public-privé témoigne de son rôle croissant. Elle structure des alliances régionales autour de la production pharmaceutique, tissant patiemment les liens d'une nouvelle géopolitique du médicament.

Myriam Giancarli n'est plus seulement une dirigeante d'entreprise. Elle incarne cette nouvelle génération de décideurs méditerranéens, à la croisée de l'industrie, de la souveraineté et de l'indépendance sanitaire. Une leçon d'autonomia pour tous les peuples insulaires et périphériques.